La sociedad actual necesita de profesionales que tengan la capacidad y disposición para trabajar interdisciplinariamente de manera efectiva. Profesionales que hayan adquirido una actitud responsable, ética y productiva que les augure éxitos futuros para colaborar con el desarrollo económico y social del país. Profesionales, capaces de responder a un mundo que es cada vez más competitivo pero que también necesita de esfuerzos integrados para obtener resultados trascendentes que contribuyan con una sociedad más justa.
Como parte medular del curso de Administración con enfoque en la gerencia de la arquitectura, los estudiantes necesitan obtener conocimientos y desarrollar habilidades gerenciales pero también formar valores que favorezcan el avance exitoso en su futuro profesional, lo que se relaciona intrínsecamente con la complejidad del trabajo grupal.
Esta problemática nos ha llevado a generar un modelo de participación en el que se realice un verdadero trabajo en equipo, en el que cada quien tenga atribuciones específicas pero también sea responsable del éxito del grupo en su conjunto. Este documento persigue dar los lineamientos para seguir un proceso de construcción de un plan de negocios para la oficina profesional de arquitectura por medio del trabajo en equipo.
Para tener elementos precisos de cómo abordar el enfoque propuesto se elaboraron los criterios generales y específicos para que el estudiante desde una perspectiva de equipo, aplique la participación individual para contribuir al logro de objetivos comunes. Estos se describen en la primera parte del documento. Luego se define la estructura del informe que los estudiantes deben elaborar. Posteriormente se establecen criterios de evaluación y asignaciones precisas. En la parte final el documento se incluye algunos imágenes de los trabajos realizados por los estudiantes. Puede observarse la guía completa en: Manual.
No hay comentarios:
Publicar un comentario